• El exitoso newsletter de The New Yorker
Con sus reportajes a profundidad, su poesía, su línea visual, su humor, The New Yorker nos invita a darnos una vuelta por los boletines de los cuales hablaremos; aquí se pueden observar.
The New Yorker es una revista estadounidense semanal que publica críticas, ensayos, reportajes de investigación y ficción. Fue publicada por primera vez el 21 de febrero de 1925 y fundada por Harold Ross. Actualmente cuenta con 1,2 millones de suscriptores pagos.
El feed es gratuito, lo que permite a todos los lectores disfrutar de una cantidad limitada de artículos por mes sin costo alguno. Los suscriptores tienen acceso ilimitado al contenido, con suscripciones disponibles mensual o anual.
¿Qué hace especial el desarrollo de boletines informativos enviados por correo electrónico?
Según información de la revista, el boletín con más alcance llega a más de 2 millones de suscriptores. De todos los productos, los newsletters tienen la tasa de conversión de suscriptores más alta entre las fuentes de referencias orgánicas de The New Yorker. Esto quiere decir que la mayor parte de suscripciones llegan atraídos por el contenido que les llega mediante los newsletters.
El medio cuenta con 10 boletines
Historias destacadas, ficción, humor y podcasts.
Resumen semanal
Gemas del archivo que brindan placeres eternos con una visión nueva.
IA, medicina, psicología, clima y más.
Temas políticos en Estados Unidos, eventos, economía y más, de columnistas y corresponsales.
Contenido en línea en Nueva York y más allá. Los suscriptores pagos también reciben selecciones de libros.
Acceso temprano a nuevos cuentos, además de ensayos, críticas y cobertura del mundo literario. Los suscriptores pagos obtienen entrevistas de autores y poemas.
Qué, dónde y cómo comer, con la escritora Helen Rosner.
Caricaturas y temas divertidos del departamento de Hoopla.
Crucigramas diarios, que van desde fáciles para principiantes hasta desafiantes, además de juegos crípticos, cuestionarios y otros juegos estimulantes.
Anteriormente se contaba con 18 boletines, aquellos que fueron eliminados se orientaban a noticias y política, y, si bien, en volumen de correos electrónicos disminuyó un 65% la presencia de estos temas, las visitas a las páginas referentes aumentaron un 35%. Así lo indicaron en Digiday. El cambio además se acompañó de que dejaran de ser envíos automáticos de noticias a un boletín con curaduría de parte de un periodista, con temas seleccionados y textos preparados.
El newsletter de más reciente creación es el de libros. Las personas que reciben el boletín de lectura gratuita son las primeras en recibir una nueva historia, los domingos por la mañana, del último número de la revista, que sale a la venta hasta el lunes siguiente, y los suscriptores pagos también obtendrán entrevistas con el autor de la semana.
Hace un año además hicieron otro cambio: redujeron la frecuencia en los boletines y se comenzó a brindar a los suscriptores pagos un acceso temprano al contenido en sus bandejas de entrada. Como resultado, aumentaron tanto las visitas a las páginas en el sitio como el tiempo dedicado por personas usuarias del boletín; también creció el porcentaje de suscripciones del boletín que a su vez están suscritos al medio mediante un pago.
Todos estos cambios obedecieron a las mediciones y el análisis de datos. También detectaron que aumentó la cantidad de suscriptores por temas de restaurantes y comida.
El monitoreo de estadísticas es esencial en la gestión de los newsletters y, además, a nivel organización el diseño, elaboración y seguimiento de cada boletín es una estrategia general de trabajo y no una responsabilidad de unas personas específicas de la redacción.
La gestión de trabajo es grupal, con ideas de periodistas y personas editoras, responsables de ventas, mercadeo y suscripciones, enfocado en una acción continua de desarrollo de audiencia.
Para The New Yorker, las organizaciones que se centren en crear boletines excepcionales serán las que tengan éxito en este espacio.
Además de la atracción de suscripciones de pago, con esta estrategia de contenido y vinculación con las audiencias se atraen anunciantes; también se pueden impulsar los eventos (el Festival The New Yorker) y las ventas de productos.
Para conocer más sobre esta estrategia se puede acceder a los documentos compartidos por este medio de comunicación:
• Cuándo el medio es el boletín: The Skimm
Daily Skimm podría no tener tu estilo favorito de redacción pero ha demostrado, desde su nacimiento en 2012, que un newsletter puede, por sí mismo, capturar suscripciones. Hay por lo menos 7 millones de personas, posiblemente la mayoría mujeres urbanas de entre 22 y 34 años, a las cuales les encanta. Hay que recordar que el boletín le da servicio a la empresa The Skimm.
Daily Skimm ofrece un resumen conciso en un formato atractivo y conversacional, en temas como política, eventos, noticias sobre estilos de vida. Tiene un estilo rápido y fácil de leer. Skimm Well es el boletín de bienestar más reciente y su meta es que alcance 1 millón de suscripciones.
La empresa ha informado que la audiencia total en todas sus plataformas es de 12 millones de suscripciones. En 2022 el último dato disponible del boletín daba cuenta de 7 millones de suscripciones.
¿Cuántos newsletters y que dicen que ofrecen?:
Textos tomados literalmente de los newsletters
Hablemos de Skimm Well
Skimm Well es la estrategia de comunicación del contenido de bienestar y salud, Skimm Wellness
Guías y consejos de la empresa para este newsletter: